Il presente contributo intende proporre un modello sperimentale di valutazione delle progettazioni che esplori quattro dimensioni che si ritengono decisive per la capacità di ripresa e resilienza di un territorio: 1. Struttura sociale; 2. Propensione all'open government; 3. Risorse economiche; 4. Risorse territoriali. Ciascuna dimensione viene esplicitata in macrovariabili che, a loro volta, in base agli obiettivi di misurazione, vengono analizzate attraverso una serie di indicatori specifici. A ciascun indicatore è possibile attribuire dei valori positivi, se le progettazioni esaminate vanno nella direzione di potenziarlo o accrescerlo, o, al contrario, negativi, se aprono a elementi di vulnerabilità, immediati o potenziali. L'insieme delle risultanze è utile a restituire un quadro valutativo complessivo sull'asset community-oriented e community-based di ciascun progetto, vale a dire della sua capacità di valorizzare il capitale umano e sociale, di promuovere/potenziare network (offline e online), processi partecipativi e di open government, di creare comunità e condurre al loro empowerment.

Dopo la crisi: indicatori per la ripresa e la resilienza

Polci, V.;Simionato L.;Pierantoni I.;Sargolini, M.
2026-01-01

Abstract

Il presente contributo intende proporre un modello sperimentale di valutazione delle progettazioni che esplori quattro dimensioni che si ritengono decisive per la capacità di ripresa e resilienza di un territorio: 1. Struttura sociale; 2. Propensione all'open government; 3. Risorse economiche; 4. Risorse territoriali. Ciascuna dimensione viene esplicitata in macrovariabili che, a loro volta, in base agli obiettivi di misurazione, vengono analizzate attraverso una serie di indicatori specifici. A ciascun indicatore è possibile attribuire dei valori positivi, se le progettazioni esaminate vanno nella direzione di potenziarlo o accrescerlo, o, al contrario, negativi, se aprono a elementi di vulnerabilità, immediati o potenziali. L'insieme delle risultanze è utile a restituire un quadro valutativo complessivo sull'asset community-oriented e community-based di ciascun progetto, vale a dire della sua capacità di valorizzare il capitale umano e sociale, di promuovere/potenziare network (offline e online), processi partecipativi e di open government, di creare comunità e condurre al loro empowerment.
2026
9788829035779
268
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11581/500664
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